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          南京紅太陽生物化學有限責任公司

          積極求變、融合發展,南生化全力推進數字化轉型建設

          時間:2022-07-16

          7月12日,紅太陽奮斗四年、堅定信念,全面建成《學習型組織的數字化紅太陽》第二期培訓班以視頻形式于集團總部開班。集團總裁楊壽海強調,在新科技革命成果不斷融入農化事業的進程中,紅太陽人應積極求變,適應市場,貫徹新發展理念、依托“數字紅太陽”戰略建設,乘勢而上,全面建成《學習型組織的數字化紅太陽》。

          堅持管理創新,深化全覆蓋式管理改革。在新一輪科技革命和產業變革機遇下,南生化應變局之勢,積極求變,全覆蓋式推動改革創新工作,在思維轉變、管理體制、運行機制和流程上進行創造性實踐。不僅邀請精細化管理專家團隊共同梳理優化管理細節、創新改革方案,同時攜手數字化咨詢團隊對廠區ERP系統進行現場踏勘和業務摸底,針對管理和信息系統摸排的實際情況,進行痛點、難點、堵點一對一突破,全面暢通管理線路。在人才隊伍上,南生化傾斜于有前瞻視野、敢創新、善創新的人才,依托紅太陽人才計劃,大力培育及引進創新管理人才和團隊。培訓上,公司對專職專崗進行培訓教育,從內部培到外部培到相互培再到一對一培,抓實抓細人員的專業結構和實踐能力,建立起規范化、專業化、創新化技術團隊。在黨建文化方面,南生化動員全體黨員和職工群眾學習紅色革命精神,定時在組織群和食堂播放紅色紀錄片和先進黨員事跡,鼓勵黨員積極聯系群眾,建立起“一幫一扶”的南生化黨建文化新模式。

          堅持生產創新,五大融合助力長效發展。數字化融入生產建設,是實現“數字紅太陽”的必然舉措,南生化打造特色的“數字+”和“數字化工廠”目標,將通過產品數字化、運維數字化、戰略數字化、企業文化生態數字化、產融數字化五大融合的數字化轉型變革,圍繞提升智控水平、全過程監控、精準計算和大數據平臺,充分發揮信息化各系統平臺效能,推進生產標準化,推動各關鍵數據的流動傳輸,進而實現“數字”控制“生產線”,數字積聚人才,南生化全力培育數字化人才,積極探索數據信息應用,加速推進智能制造化、透明化、精準化,以流程數字化促進生產工作高效長效運行。

          南京紅太陽股份有限公司